Русија улаже 50 милиона долара у Индију за сечење и млевење дијаманата

Недавно су бројни медији као што су Тхе Блунт Тимес и ИДЕКС известили о плану руског гиганта за рударство дијаманата Алросе да уложи 50 милиона долара у Индију да успостави фабрику за сечење и млевење дијаманата. Колико ово има утицаја на индустрију дијаманата? Какав ће следећи 'шах' Алроса играти?

 

Након што смо размотрили мишљења различитих страна, дошли смо до следећих резултата посматрања за референцу у индустрији:

Након што се проширила вест да ће Алроса за локацију изабрати Сурат или Џајпур, изгледало је да је мир у глобалној дијамантичкој индустрији потпуно нарушен.

Многи инсајдери из индустрије кажу да ово није једноставна експанзија у иностранству, већ стратешки потез највећег светског произвођача сирових дијаманата усред реструктурирања ланца вредности и геополитике. Утицај овог догађаја ће продрети у цео индустријски ланац рударства, прераде и трговине, преобликујући структуру моћи глобалне индустрије дијаманата.

 

Логика трансформације Алросе је јасна и хитна:

Дуго времена, ова руска државна{0}}холдинг компанија се фокусирала на продају необрађених дијаманата. Иако контролише узводне ресурсе, недостаје му глас у производњи на нижем току и његове профитне марже су разводњене слој по слој посредним везама.

 

Изградња фабрике у Индији означава структурну трансформацију Алросе од „рудара ресурса“ у „оператера пуног ланца“.

 

Које су предности или разлози за то?

Прво, као глобални центар за индустрију сечења и полирања дијаманата, Индија је прикупила 90% светског капацитета за сечење и полирање. Његов зрели индустријски екосистем може Алроси донети двострука побољшања ефикасности и производних капацитета.

Друго, под надзором, санкцијама и тарифним баријерама изазваним идентитетом „руског порекла“, индијске фабрике су постале „сигурно уточиште“ за њих да избегну геополитичке ризике, што им може помоћи да лакше отворе врата кључних потрошачких тржишта као што су Сједињене Државе.

 

Овај модел вертикалне интеграције „ресурс+производња“ је у суштини субверзија традиционалне поделе рада у индустрији дијаманата, покушавајући да чврсто схвати кључне профитне чворове ланца вредности у својим рукама.

 

Међутим, индијски медији су изразили релативно сложене емоције:

Сурат, као „апсолутно језгро“ глобалног полирања дијаманата, задржао је монополску позицију у индустрији већ 40 година, али су сада америчке тарифне санкције, наводећи „ближе односе између Индије и Русије“, стиснуле извоз индијских компанија дијаманата.

Долазак Алросе може не само да створи нелојалну конкуренцију засновану на њеној предности у ресурсима сирових дијаманата, већ и да уздрма образац дистрибуције ланца вредности којим Сурат дуго доминира.

 

Неки независни прерађивачи су чак забринути да би вертикална интеграција гиганата могла (делимично) да пресече њихове канале снабдевања сировим дијамантима, чинећи њихове ионако тешке операције још горим.

 

Али оптимисти такође виде могућност иновација: алати за ланац набавке блокова, глобални малопродајни канали и искуство у раду бренда које је донела Алроса могу да промовишу трансформацију индијске индустрије дијаманата од „прераде и ОЕМ“ у „брендирање и модернизацију“, отварајући нови простор за раст за индијске компаније које су дуго биле на доњем крају ланца вредности.

 

Слажемо се са једним гледиштем: иза ове индустријске трансформације стоји дубока игра геополитике и комерцијалних интереса.

 

Чини се да је америчка тарифна политика усмерена на Индију, али у стварности је усмерена на трговинску везу између Русије и Индије, покушавајући да преобликује глобални образац трговине дијамантима кроз економски притисак. Алроса у Индији је мудрост опстанка предузећа под притиском санкција, а такође је индиректан израз консолидације односа Русије са Индијом кроз индустријску сарадњу.

 

Став Индије је природно сложен, чак и двосмислен. Зато што мора да се носи са царинским притиском Сједињених Држава, не желећи да пропусти прилику да унапреди своју индустрију уз помоћ гиганата, а истовремено мора да заштити доминантну позицију своје домаће индустрије. Борба између њих тројице приморава дијаманте, „симбол луксуза“, да постану монета у геополитичким играма, а такође чини реконструкцију глобалног ланца индустрије дијаманата пуном неизвесности.

 

Из перспективе дугорочног-развоја индустрије, чини се да улазак Алросе у индијску индустрију сечења и брушења дијаманата указује да ће се традиционална граница „продавца произвођача рудара“ у индустрији дијаманата постепено замаглити, а вертикална интеграција ће постати основна логика џиновске конкуренције.

 

За мала и средња{0}}прерађивачка предузећа, она или активно прихватају технолошке иновације и трансформацију бренда, или постају додаци у гигантском индустријском ланцу.

 

За потрошачко тржиште, интеграција индустријског ланца може донети стабилније снабдевање и транспарентније механизме одређивања цена, али такође може ослабити виталност тржишта услед интензивирања монопола у ланцу снабдевања.

 

И геополитичке варијабле... ово је увек био оштар мач који виси над индустријом. Флуктуације тарифа и санкција наставиће да утичу на ток глобалне трговине дијамантима.

 

Вођен вишеструким факторима као што су конкуренција ресурсима, геополитичка конкуренција и индустријска надоградња, равнотежа снага у индустрији природних дијаманата се тихо нагиње.

 

Неки коментари сугеришу да је будућност ера вертикалне интеграције којом доминирају гиганти, а малим и средњим{0}}предузећима ће бити тешко да преживе осим ако се не пробију у ниским областима. Чини се да је данас тешко извући закључак, али без обзира на то, "стара игра" индустрије дијаманата је прекинута, а нова игра је тек почела